La structure organisationnelle du BWB
Le BWB est dirigé par un président et un vice-président.
La direction est épaulée par le service de contrôle de gestion et le service d’audit interne.
En raison de l’importance de la conduite opérationnelle infocentrée (NetOpFü) dans le processus de transformation de la Bundeswehr, les actions à entreprendre par le BWB pour parvenir à la conduite opérationnelle infocentrée sont coordonnées par le chef de la direction des projets.
Le BWB compte quatre divisions de projet regroupant des activités apparentées en rapport avec chaque projet (combat terrestre, soutien terrestre, air et mer).
Trois divisions de service se partagent les activités administratives centrales (service central), les activités technico-économiques transversales (service technico-économique) et les activités d’approvisionnement en biens et services de type commercial (achats stratégiques de la Bundeswehr).
